就在韩国游戏工作室为此焦灼不堪的1999年，陈天桥来了。他留在韩国的是自己仅有的30万美元，而带回中国的，却是后来很多人眼中的“潘多拉魔盒”。

两年之后，韩国的游戏开发工作室们发现找上门来的中国老板越来越多。他们对网游大多一知半解，有的甚至完全不懂。但他们都有一个共同点，都是来寻找下一个《传奇》。

当时，两年以前差不多用“半骗半求”的方式才搞定服务器、带宽以及渠道合作伙伴的上海盛大已经把这款游戏做到80万人同时在线，月营收上亿，毛利率直逼80%。与此同时，中国互联网的先行者们，才刚刚抓住短信这条救命稻草解决了温饱问题。与其相比。陈天桥的盛大俨然已经超越了小康。

在大多数人都还没能意识到这一点的时候，嗅觉敏锐的商人们就已经开始行动起来。

2001年秋天，张先生登上了由汉城飞往上海的飞机。他是朝鲜族人，上世纪70年代末出生在辽宁。大学毕业之后，张先生开始在中韩之间往来，在一家做小额国际贸易的公司任职。

这一次他去上海其实不算是正规工作，只是帮一个远方亲戚的忙，带了一款半成形的游戏产品来中国碰碰运气。作为一个热爱游戏超过十年的准专业用户，他上飞机前对这一次的旅程几乎没有任何信心。

“很抱歉，是哪款游戏我不能告诉你。”张先生说，“谈判出奇的顺利，连我的演示都没看完，代理方就要求当天签约。我当时也曾经提示过，这款产品还有很多地方都处于开发期，并不完善，但他们根本就不在乎。”

直到后来，张先生才明白———相对于不完善的产品来说，只争朝夕的市场机会对运营商的意义更重大。

2001年到2004年间，中国的土地上曾经拥有超过300家大大小小的游戏运营商，同时提供服务的网络游戏产品接近400款。但那时，CNNIC(中国互联网信息中心)甚至还没有针对“游戏玩家”人数进行过专门的统计。

套路雷同

“泡菜时代”的代理魔咒

2002年下半年，盛大凭借“代理模式”的成功开始让越来越多的互联网大佬们按奈不住“寂寞”。新浪、搜狐在这一年先后启动了自己的网络游戏战略，分别从韩国签下了《天堂》和《骑士》放到中国运营。而在此前决定走自主研发路线，并已经推出了《大话西游online》的网易CEO丁磊，也未能抵抗住诱惑，从韩国签来一款叫做《精灵》的游戏。

直到今天，在17173的网络游戏排行榜里，来自韩国开发商的游戏产品依然占了50%以上。但中国网游行业的一个“魔咒”也由此产生。

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